“大干一百天 沖刺保全年”活動啟動以來，黃砂公司管理團隊始終堅定不移貫徹落實集團各項工作部署，腳踏實地狠抓落實，堅定扛起集團脫虛向實發(fā)展重任。
緊扣目標導向，搶抓產業(yè)提升窗口期。專項活動開展以來，黃砂公司提前部署戰(zhàn)略、搶抓市場先機，著眼當下與長遠發(fā)展有機聯(lián)動，充分利用市場調研、數據分析、行業(yè)預測等路徑，順利達成2家大客戶續(xù)簽與多個重點項目的合作意向，預期年度利潤至少可達成4800萬元，有望沖刺5500萬元。如火如荼推進高附加值研究工作，順利達成與江蘇海洋大學固廢資源綠色循環(huán)利用團隊“產學研”合作，有序完成原材料預處理、理化性質分析測試、面包磚與球骨料研制方案編制等階段性工作。
深化基建布局，點燃高速發(fā)展新引擎。作為江蘇省內唯一批準專業(yè)從事河道采砂的企業(yè)，黃砂公司始終對采砂工作各環(huán)節(jié)高標準、嚴要求，以打造“國內行業(yè)示范標桿”為發(fā)展目標，持續(xù)深入推進碼頭集約化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設。自9月份以來，黃砂公司陸續(xù)實現(xiàn)南部綜合碼頭用地審批順利辦結、北部碼頭基礎建設深化推進的節(jié)點目標，年內可實現(xiàn)南北碼頭同時投用，一體兩翼大格局初步構成。
構建標準體系，打造行業(yè)規(guī)范新標桿。黃砂公司始終高度關注項目的標準化、合規(guī)化發(fā)展，并于2023年、2024年陸續(xù)編制出臺《水庫采砂安全生產技術規(guī)程》、《水庫采砂管理規(guī)范》兩項省級團體標準，從廣泛的行業(yè)管理到具體的生產管理實現(xiàn)了有據可依，填補了省內行業(yè)規(guī)范的空白。自9月份以來，黃砂公司以更加專業(yè)化、精細化的要求推動《采、洗砂作業(yè)指南》的修訂工作，編制出臺后將對后續(xù)其他區(qū)域、其他企業(yè)河道采砂作業(yè)的開展具有重要的參考價值。
下一步，黃砂公司將持續(xù)圍繞“一利五率”經營指標，聚焦公司創(chuàng)新驅動、可持續(xù)發(fā)展和管理效能，扎實推進主責主業(yè)經濟指標增長，有重點、分步驟推進采砂項目規(guī)模化、集約化、專業(yè)化，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
